有機(jī)肥廠家經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題分析

    商品有機(jī)肥的生產(chǎn)加工是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但并不是所有的有機(jī)肥加工企業(yè)都是朝陽(yáng)企業(yè)，都能賺錢(qián)。一些有機(jī)肥企業(yè)，生意越來(lái)越難做。原因有很多。本文從對(duì)有機(jī)肥生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)要梳理。
    一、缺乏調(diào)查研究
    一些從業(yè)者不了解有機(jī)肥料行業(yè)。當(dāng)他們看到媒體宣傳或別人賺錢(qián)時(shí)，他們盲目跟進(jìn)，盲目商業(yè)化生產(chǎn)有機(jī)肥料。眾所周知，在生產(chǎn)和銷(xiāo)售實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)這與我們預(yù)期的完全不同。因此，在采取行動(dòng)之前，我們必須進(jìn)行調(diào)查和研究。主要需要調(diào)查的是周邊市場(chǎng)價(jià)格、原材料來(lái)源、工廠位置、銷(xiāo)售渠道、國(guó)家政策等。
    二、盲目求大求全
    有些員工，很高興，沒(méi)有完全看到市場(chǎng)，尋求完美，購(gòu)買(mǎi)大量成套設(shè)備，建設(shè)大面積工廠，招聘全套人員，最后發(fā)現(xiàn)資金不足，設(shè)備不滿足實(shí)際生產(chǎn)需要，工廠、設(shè)備閑置或運(yùn)行不飽和，運(yùn)行困難，有些發(fā)現(xiàn)設(shè)備不好，甚至把設(shè)備當(dāng)作廢品出售。因此，建議從小購(gòu)買(mǎi)大發(fā)展，采用滾雪球的方法，不考慮購(gòu)買(mǎi)成套設(shè)備，無(wú)試用和小規(guī)模。
    三、原材料來(lái)源短缺
    在有機(jī)肥料的生產(chǎn)中，原料的來(lái)源是關(guān)鍵。部分員工未計(jì)算原材料規(guī)模、原材料來(lái)源是否穩(wěn)定、原材料運(yùn)輸距離、原材料成本等因素，導(dǎo)致正常生產(chǎn)、原材料供應(yīng)短缺，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。
    四、營(yíng)銷(xiāo)思路老套
    一些有機(jī)化肥企業(yè)，生產(chǎn)不是問(wèn)題，但營(yíng)銷(xiāo)理念不夠靈活，只堅(jiān)持傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式，不注重市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、電子商務(wù)平臺(tái)，導(dǎo)致大量產(chǎn)品積壓。
    5、產(chǎn)品更新不力
    一些公司經(jīng)營(yíng)有機(jī)肥料。前期賺錢(qián)后，不注重技術(shù)更新，沒(méi)有升級(jí)產(chǎn)品，沒(méi)有技術(shù)研發(fā)投入。過(guò)去一段時(shí)間，同行業(yè)企業(yè)多次更新，但自己的產(chǎn)品還是老一套、單一的，所以不能做大做強(qiáng)，甚至有被同行擠出市場(chǎng)的危險(xiǎn)。